随后，公司业务、战略相关负责人和业务骨干依次从客户需求、市场趋势出发，对数字基建、数字企业、数字城市、数字孪生、智能集成五大类产品及其解决方案进行深入讲解，并剖析项目案例及竞品情况。

        在市场洞察与战略研讨环节，各小组基于上午的产品分享内容进行了研讨，聚焦数字企业、智能集成、数字孪生等板块，讲述了对公司发展战略的深入思考。

        数字产研部负责人就公司产品整体研发方向提出了建议，并对公司的产品研发、市场推广模式、项目服务及交付模式等提出了更高目标。

        此次研讨会为各部门提供了一个学习和交流的平台，深度研讨了企业未来的发展路径，为公司的稳健前行筑牢根基。公司评选出“一夫当关”“匠心独运”“攻坚克难”等奖项，对研讨过程中表现卓越的个人及团队进行嘉奖。